Shonna
SEPM軟體專案經理
職缺必備能力
  1. 溝通表達:說話的藝術很重要!能清楚有重點且舒服地交流可以降低溝通成本。
  2. 邏輯思考:將事情化繁為簡,有條理地思考判斷並做出下一步決策。
  3. 時間管理:先把待辦事項分類成重要&緊急四象限,再依輕重緩急各個處理擊破。
  4. 保有求知慾:當個好奇寶寶,不懂沒關係,快速地找到懂的人、對的人請教挖寶。
工作任務
  1. 掌握專案風險和進度:SEPM最大價值在能如期執行專案順利上市,不讓進度有延遲的可能,需有效評估與解決影響專案的潛在風險。
  2. 管理追蹤及解決軟體問題:釐清問題現象、判斷嚴重程度,並和開發工程師、QA夥伴溝通合作達成解決共識。
  3. 多方溝通協調與整合:會對外與客戶討論執行需求, 也會對內和公司各部門(PM, PIN, BIOS, EE, QA…) 一起共事解決問題。
給學弟妹的話

不要害怕犯錯,犯錯也是一種成長的機會!
當初抱著忐忑的心情進公司,對於跨領域從零開始摸索的自己,深怕完全聽不懂大家講的專業知識和術語,
但其實這些都是學習累積的過程,很感謝SW同事們樂於分享教會我許多東西,也很感謝老闆Alan願意培養新人舉辦多場內訓課程,並鼓勵和相信我的能力。
SEPM是很吃『經驗』的工作角色,很難一開始對所有事情都做出最適合的判斷和決策,
即便如此也別輕易放棄嘗試的機會而原地不動,邊做邊學、做錯再調整,將寶貴的經驗累積成養分一步步成長!